08 styles de Leadership

Voici quelques styles Leadership qu’un de nos membres nous a proposé :

1/LEADER AUTOCRATIQUE

–          Tout est préparé à l’avance ;

–          Assume seul les responsabilités ;

–          Centralise les pouvoirs (sans délégation du pouvoir) ;

–          Prend des décisions unilatéralement ;

–          Cherche à être écouté par son équipe

 

2/LEADER DEMOCRATIQUE

–          Encourage la participation de l’équipe ;

–          Délègue ses pouvoirs ;

–          Discussion et consultation priment ;

–          Compte beaucoup sur l’équipe ;

–          Flexible ;

–          Attentif à son groupe

 

3/LEADER LAISSEZ-FAIRE

–          Donne carte blanche à l’équipe ;

–          Il écoute plus que parler ;

–          Pense que tous les membres sont motivées ;

–          Pense que personne n’a besoin d’encouragement ;

–          Contrôle moins son équipe ;

–          Donne des suggestions, et l’équipe prend les décisions

Ce style de leadership exige une équipe compétente, confiant, sinon bonjour les dégâts.

 

4/LEADER CHARISMATIQUE

–          Avoir une vision qui stimule ;

–          Développer ensemble cette vision (je donne l’exemple avec vous)

–          Plus de contrôle sur ses membres

 

5/LEADER D’AVANT-GARDE

Connaissance :

–          Mission, buts, objectifs de l’organisation ;

–          Les membres du groupe (connaitre les compétents de l’autre)

–          Méthode de travail en groupe ;

–          Stratégie de planification (plan d’affaire)

Comment prendre une décision

Relations humaines

Méthode de communication

 

6/LEADER D’AVANT-GARDE

Comportement :

–          Attitude mentale positive ;

–          Sociable ;

–          Désir de diriger par l’exemple ;

–          Esprit large et réceptif aux idées nouvelles ;

–          Compréhensif ;

–          Modeste ;

–          Conscient de son groupe ;

–          Chaleureux, amical et enthousiaste ;

–          Soucieux de la croissance et du développement de son groupe, forme la relève

Compétences :

Il doit savoir comment :

–          planifier ;

–          superviser ;

–          motiver ;

–          présider ;

–          s’adapter ;

–          écouter ;

–          résoudre les problèmes et gérer les crises ;

–          communiquer ;

–          prendre des décisions ;

–          utiliser les compétences en relations humaines ;

–          organiser et gérer le temps (→délégation du pouvoir)

 

7/LEADERSHIP SELON A.LINCOLN

–          Encourager et écouter entièrement au lieu de critiquer ;

–          Apprendre à communiquer correctement et de manière claire (terre à terre) (language roulante malgache # vibrante ;

–          Déléguer le pouvoir ;

–          Utiliser l’humour comme arme secrète

–          Avoir de l’honnêteté ;

–          Etre intègre

 

8/LEADERSHIP EXEMPLAIRE

–          Quel est ton message

–          Qui est ton public cible ;

–          Ton équipe soutient-elle ton rêve, ta vision, ton message

–          Comment exerces-tu ton influence sur les autres ;

–          Le fais-tu en personne en donnant l’exemple avec ton travail, en tête à tête

–          Es-tu expert en communication ;

Message – public – organisation – influence – expertise

 

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